7月12日下午，中南建設集團召開2024年上半年經(jīng)濟活動分析會議。集團公司董事長申志剛、總經(jīng)理凌燦出席會議并講話，總經(jīng)濟師王元明主持會議，在家公司領(lǐng)導參加。

參會的相關(guān)部門、實體負責人分別就上半年工作完成情況作了專題匯報,各分管領(lǐng)導就各自分管領(lǐng)域提出了富有建設性、可行性的意見建議。公司主要領(lǐng)導全面總結(jié)了2024年上半年經(jīng)營工作完成情況，剖析存在的主要問題，并就下一階段主要經(jīng)營工作進行了細致、周密部署。

總經(jīng)理凌燦對公司上半年取得的工作成果給予了充分肯定。他指出，上半年，公司市場開拓有突破，項目儲備充足，應收賬款成績斐然，項目管理、收支預算、成本管控、法務等工作成績突出，實體工作積極有序推進。但仍存在一些問題，如施工產(chǎn)值偏低、應收賬款存量大、盈利水平有待提高、法律訴訟有所增長等，仍需廣大干部職工戮力同心、奮楫篤行。對做好下一階段工作，凌燦強調(diào)，要加強項目全過程管理，防范化解風險；強化財務和成本預算管理，降本增效；強化經(jīng)營工作，做強產(chǎn)業(yè)鏈；強化內(nèi)控制度落實，把愿景圖轉(zhuǎn)化成施工圖、效果圖。

董事長申志剛作總結(jié)講話，他指出，上半年的工作總體發(fā)展平穩(wěn)可控，各項工作有序推進，重點工作有力突破，但發(fā)展的道路上還存在諸多問題。就做好下半年工作，他強調(diào)，一要提高政治站位，樹立集團公司上下“一盤棋”的理念，各部門要通力合作，保持高昂的斗志，迎難而上，堅決執(zhí)行省地質(zhì)院黨委和公司黨委的決策部署；二要創(chuàng)新工作思路和手段，以目標為導向，直面問題，不斷提升自身能力建設，探索適合中南發(fā)展的模式；三要狠抓工作落實，抓好經(jīng)營產(chǎn)業(yè)鏈延伸，抓好項目全過程管理，抓好防范風險和化債減負。最后，申志剛就下半年經(jīng)營目標、生產(chǎn)產(chǎn)值與收入、應收賬款等工作，作了具體的布置與要求。

集團公司總經(jīng)理助理、各部門及實體負責人共計30余人參加會議。 （文/胡杰）